KLEEM EVENTOS - EVENTOS & TEAMBUILDING

 En el blog de actividades para empresas o en nuestras redes sociales , pueden informarse de la gran variedad de eventos y actividades desarrolladas por esta empresa, ligadas a la formación, ocio y entretenimiento de las empresas, con un afán constructivo, mediante actividades team building, talleres de coaching, que mejoran las capacidades de los grupos de trabajo a través de la motivación, de la comunicación , cohesión entre ellos y el espíritu de pertenencia al grupo de trabajo y en consecuencia a la empresa. Actividades ya planificadas y estudiadas para conseguir estos objetivos, pero también actividades a la carta, donde nuestro equipo de diseño se ajusta a las necesidades y características del cliente.

 La importancia de las dinámicas team building paa empresas, a día de hoy, está demostrada por la gran mayoría de las compañías. Las corporaciones, son más conscientes de la necesidad de tener equipos motivados y unidos.

 Los gestores de recursos humanos, suelen ser mediadores de este tipo de circunstancias. Y para ello, cuentan con las mejores herramientas para conseguirlo, las dinámicas de equipo para grupos.

 Desde Kleem Eventos, queremos ayudaros a saber más sobre este tipo de juegos y como los podéis aplicar este tipo de dinámicas internas, en vuestro ámbito de acción.

 Las dinámicas de grupo para empresas son actividades o juegos sencillos. Tratan de pequeños talleres con diferente duración, ya sean dinámicas cortas o proyectos de gran envergadura.

 El objetivo principal de las dinámicas de grupo es amenizar el aprendizaje. Y por lo tanto, aprender y descubrir aspectos sobre los empleados o forma de trabajar, de una manera diferente y divertida.

 No es necesario disponer de juegos complejos o grandes recursos para llevarlas a cabo. Ya que, se adaptan a cualquier necesidad y tipología que pueda tener tu empresa. Con un poco de imaginación y material básico, es posible organizar pequeños juegos para re descubrir a tu equipo.

 Este tipo de talleres, darán informacion a los lideres de la corporación sobre como es su equipo, como se comunica, que puntos debe mejorar y que puntos fuertes dispone.

 Como hemos comentado antes, gracias a estas dinámicas las personas podrán aprender. No todos nos comunicamos y aprendemos igual, por lo que este tipo de juegos nos ayudará a descubrir en que podemos ayudar a los demás y en que debemos mejorar.

 Ya que el objetivo es aprender y mejorar el clima laboral. Con ayuda de estas actividades para los empleados, comprenderán la mejor forma de escucharse y comunicarse. Tan primordial para que los mensajes e información se comprendan y se ponga en practica.

 Gracias al refuerzo del trabajo en equipo, cada persona podrá demostrar lo mejor de si mismo y descubrir nuevas habilidades. Así, como podremos ver las dificultades de los demás.

 Ya que el segundo objetivo es divertirse. Esta demostrado que aprender jugando consigue el doble de efectividad. Con estos juegos se busca romper la seriedad del día a día. Damos pie a la risa y la liberación del estrés y las largas jornadas de trabajo. Ayudando a un clima laboral más relajado y ameno.

 Así como dinámicas intermedias, con duración de aproximadamente 20 minutos. Estás son las que mejor calan y alcanzan el objetivo. Puesto que el foco de atención es relativamente corto, pero la interactuación es suficiente para el análisis posterior necesario.

 Un ejemplo de este tipo de actividades o dinámicas team building, son los retos de construcción y trabajo en equipo. Dentro de esta categoría podrás encontrar juegos como la actividad efecto domino, la construcción de maquina Goldberg y otros muchos ejemplos para potenciar el trabajo en equipo.

 Podemos encontrar diferentes tipos de dinámicas de equipo en función del tipo de dinámica. Es decir, la base de la actividad.Actividades de construcción, habilidad, comunicación, de colaboración en equipo. Dinámicas divertidas, actividades de innovación y resolución de conflictos.

 La principal herramienta para cualquier organizador de dinámicas, ya sea profesional o un miembro del equipo. Será identificas las carencias de las que dispone el equipo y el objetivo de la dinámica.

 Con todo esto podremos crean una planificación especifica para el grupo. Esto quiere decir que los juegos irán adaptados y se buscará la máxima personalización. Ya que cada grupo es diferente, las necesidades también lo serán y con ellos los juegos o recursos que utilicemos.

 Entre las actividades de grupo para empresas podemos encontrar, como hemos comentado anteriormente, un abanico demasiado amplio. Os recomendamos cinco de las más usadas por nuestros profesionales y que mejor funcionan.

 Construcciones lego: dinámicas en las que se potencia la comunicación entre los trabajadores, así como la memoria y la confianza en el equipo. El objetivo será representar un figura lego con diferentes particularidades.

Eventos para Empresas

 Producto estrella: ¿Que te haría más fácil tu día a día en la oficina? Potenciamos la imaginación y la consecución de proyectos con este taller único de dinámicas team building para empresas.

 Brainstorming together: en esta dinámica los equipos tendrán que resolver un problema con unos determinados recursos. Toda idea será aceptada si esta bien implementada. Pondremos a prueba la escucha y comunicación entre todos.

 La capacidad de liderar y dinamizar sesiones de equipo efectivas es crucial para el éxito de cualquier organización. Estas sesiones no solo fomentan la cohesión entre los miembros del equipo, sino que también impulsan la creatividad, la resolución de problemas y el logro de objetivos empresariales. Aquí presentamos 30 claves para dinamizar una sesión de equipo de manera efectiva.

 Define con precisión qué se espera lograr durante la sesión. Establece metas específicas y medibles que ayuden a guiar la discusión y a mantener el enfoque en los resultados deseados. Comunicar estos objetivos claramente al equipo antes de la sesión ayuda a alinear las expectativas y a motivar la participación.

 Realiza un análisis previo de los participantes para comprender sus roles, habilidades y personalidades. Esto te permitirá adaptar la sesión según las necesidades y preferencias individuales, así como identificar posibles líderes o contribuyentes clave en diferentes áreas temáticas.

 Reúne todos los materiales necesarios, como presentaciones, documentos de trabajo, pizarras, marcadores y herramientas de facilitación. Asegúrate de que todo esté organizado y listo para su uso antes de la sesión para evitar interrupciones y mantener el flujo de trabajo.

 Selecciona actividades de rompehielos que sean divertidas y relevantes para el tema de la sesión. Estas actividades ayudan a crear un ambiente relajado y a fomentar la participación activa al inicio de la reunión.

 Facilita sesiones de lluvia de ideas estructuradas, donde se anime a los participantes a generar tantas ideas como sea posible, sin juzgar ni descartar ninguna. Utiliza técnicas de facilitación como el pensamiento lateral o el mapa mental para estimular la creatividad y la colaboración.

 Diseña escenarios de juego de roles que reflejen situaciones reales que el equipo pueda enfrentar en el trabajo. Esto ayuda a practicar habilidades de comunicación, resolución de problemas y toma de decisiones en un entorno seguro y controlado.

 Presta atención activa a las contribuciones de los participantes, haciendo contacto visual, asintiendo con la cabeza y repitiendo o parafraseando sus puntos para demostrar comprensión. Esto ayuda a construir empatía y a fomentar un ambiente de respeto mutuo.

 Utiliza técnicas de facilitación como el enfoque en círculo, la rotación de roles o las rondas de opinión para garantizar que todos los miembros del equipo tengan la oportunidad de participar y contribuir con sus ideas y perspectivas.

 Aborda los conflictos de manera imparcial y constructiva, animando a las partes involucradas a expresar sus preocupaciones y a buscar soluciones colaborativas. Como facilitador, tu papel es mediar y facilitar la resolución de conflictos, manteniendo el enfoque en los objetivos de la sesión.

 Divide el tiempo disponible en segmentos claros y asigna un límite de tiempo a cada actividad o discusión. Prioriza las tareas según su importancia y relevancia para garantizar que se dedique suficiente tiempo a los temas clave.

 Identifica los temas más importantes o urgentes y dales prioridad en la agenda. Si surgen discusiones tangenciales o no relacionadas, guía al equipo para volver al tema principal o prográmalas para discutirlas en otro momento.

 Sé flexible y dispuesto a ajustar el cronograma según sea necesario para adaptarte a cambios inesperados o para permitir una mayor profundización en temas relevantes. Mantén una actitud abierta y receptiva a nuevas ideas o sugerencias sobre cómo mejorar el plan de la sesión.

 Define reglas claras de interacción que promuevan el respeto, la escucha activa y la construcción de ideas sobre las opiniones de los demás. Esto puede incluir pautas sobre el uso de dispositivos electrónicos, tiempos de intervención y el tono de la comunicación.